A Nemzeti Kézilabda Akadémia az elmúlt 12 év során 15 fős szervezetből közel 150 munkatársat foglalkoztató, komplex intézménnyé fejlődött. A folyamatos növekedés mögött tudatos, szisztematikus szervezetépítés áll, amelynek eredményeként létrejöttek a különböző igazgatóságok és szakterületek, biztosítva a feladatok magas színvonalú és professzionális ellátását.
Az értékteremtés a háttérben kezdődik
„A NEKA működésének alapja, hogy a sportolók fejlesztése nem kizárólag sportszakmai feladat. A teljes ember neveléséhez elengedhetetlen a kollégiumi pedagógusok, az oktatási és egészségügyi szakemberek, az élelmezési, gazdasági és üzemeltetési munkatársak, az értékesítési, marketing- és kommunikációs területek, valamint a sportszakemberek összehangolt munkája. E sokszínű tudás és szakértelem együttese alkotja azt az egyedi NEKA-kultúrát, amely az akadémia egyik legfontosabb értéke.
A tehetséggondozás a szenzitív fejlődési életszakaszokban kiemelkedő figyelmet, magas fokú szervezettséget és felelősségteljes munkavégzést igényel. A tehetségből teljesítményszemlélet csak akkor válhat eredménnyé, ha azt egy stabil, jól működő, teljes körű szervezeti struktúra támogatja. Az értékteremtés a háttérben kezdődik” – mondta Mocsai Tamás ügyvezető, aki hozzátette: a NEKA már sokkal több, mint egy akadémia.
„Mára a NEKA egyszerre jelent akadémiát, élvonalbeli női és férfi sportszervezetet, hazai és nemzetközi jelentőségű edzőtábor- és rendezvényközpontot, valamint a magyar kézilabda egyik meghatározó szakmai tudásmegosztó és sportágfejlesztési műhelyét. A NEKA sikere nem egyetlen terület eredménye, hanem egy egymásra épülő, integrált szervezeti rendszeré, amelyben minden szakterület és minden munkatárs hozzáadott értéket teremt”.